Mitsubishi Estate Group은 직원이 회사에 중요한 관리 자원임을 인식하고이를 "인적 자원"보다는 "인적 자원"으로 간주합니다. 우리 회사는 부동산 기금의 고급 운영을 실현하고 새로운 가치를 창출하기 위해 다양한 인적 자원을 확보 할 필요가 없으며 기술 모집 및 잠재적 채택을 통해 광범위한 인적 자원을 모집하고 있습니다. 또한 각 직원의 능력을 극대화하기 위해 교육을 실시하고, 직원 만족도를 이해하며, 경력 계획을 확인할 수있는 기회를 제공하여 사람들이 활동할 수있는 기회를 제공 할 것입니다.
조직 및 역량 및 경력 개발에 대한 직원의 기여를 촉진하기 위해 회사는 모든 직원을위한 "대상 관리 시스템 (MBO)"을 도입했습니다. 회계 연도가 시작될 때, 우리는 인사 평가 요원과의 인터뷰를 통해 연도 목표를 설정했으며, 회계 연도 말에 성취 상태를 확인하고 평가에 대한 피드백을 확인하기 위해 인터뷰를 진행합니다.
우리는 온라인 슬롯 사이트의 성장이 지속 가능한 성장에 중요하다고 생각합니다. 따라서 우리는 특정한 경험과 기술을 가진 사람들뿐만 아니라 20 대에서 30 대 초반의 경험을 가진 사람들뿐만 아니라 비교적 수년간의 경험을 가진 사람들을 적극적으로 모집하고 광범위한 전문 지식과 기술을 가질 수 있도록 온라인 슬롯 사이트을 훈련시킵니다.
<회사 전체 교육>
・ 금융 상품 거래 회사를위한 내부 관리 교육
・ 괴롭힘 방지 훈련
・ 내부자 거래 방지 훈련
・ 사기 및 스캔들을 예방하기위한 교육
・ 정보 관리 및 사이버 보안 교육
・ 지속 가능성 교육
・ 인권 및 D & I (다양성 포함) 훈련
・ 내부 감사 교육
<레벨에 의한 훈련>
・ 신입 온라인 슬롯 사이트 교육
・ 새로운 관리자 교육/선주문 관리자 교육
・ 세대 별 경력 개발 교육
・ 시장 위험 (부동산 투자, 임대 시장 조건 등) 교육
<전문 지식/비즈니스 기술 개선 교육>
・ PC 기술 개선 교육
・ 비즈니스 영어 대화 교육
・ 외부 비즈니스 스쿨에 파견
・ e- 러닝
또한, 회사는 관리의 규정 준수 및 위험 관리 관행에 중요하며 다음과 같은 교육 목표를 설정했습니다.
규정 준수 및 위험 관리 교육 개최 : 연간 4 회
준수 및 위험 관리 교육 참여율 : 100%
목표 달성에 대한 정보는여기를 참조하십시오.
위에서 언급 한 교육 외에도이 회사는 자율 전문가 자격 및 전문 지식의 인수를 권장하고, 마스터 인증, 건축 관리, 부동산 컨설팅, 부동산 컨설팅 및 부동산 컨설팅 및 부동산 컨설팅 및 부동산 컨설팅 및 부동산 컨설팅, 부동산 컨설팅, 부동산 컨설팅, 부동산 컨설팅, 부동산 컨설팅, 부동산 컨설팅, 부동산 전송을 포함하여 자격을 얻기를 원하는 모든 정규 온라인 슬롯 사이트에 대한 학습, 시험 및 자격 유지와 관련된 일부 비용을 보조합니다.
자격 획득 상태는여기를 참조하십시오.
우리 회사는 Mitsubishi Estate Group의 여러 회사의 부동산 투자 및 부동산 운영에 대한 경험과 노하우가있는 뛰어난 온라인 슬롯 사이트을 두 번째 사용자로 받아들입니다. 우리는 또한 다양한 법률 시스템 및 부동산 평가에서 높은 수준의 전문 지식을 보유한 방어 및 부동산 평가에 대한 보조를 받아들이고 있으며 이러한 외부 인력을 최대한 활용하면서 운영 성과를 극대화하는 것을 목표로하고 있습니다.
Mitsubishi Estate Group은 인적 자원 및 업무 스타일의 다양성에 대한 인권과 다양성에 대한 인권과 고려 사항을 존중하는 관리 및 비즈니스 수행에서 중요한 문제임을 인정합니다. 따라서 "Mitsubishi Estate Group 지침" "인권과 다양성에 대한 존중"및 "각자의 권리 정책에 대한 적극적"이라는 "Mitsubisi Estate 정책"을 공식화하고 있습니다. 이것의 꾸준한 구현. 우리 회사는 또한 다양한 삶의 단계를 충족시키는 작업의 용이성을 향상시키고 남성과 여성의 모든 직원이 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 고용 환경을 조성하기 위해 다음과 같은 목표를 설정했습니다.
목표
・ 유급 휴가는 90% 이상의 유급 휴가 요율
・ 30% 이상의 여성 관리자 (2030 회계 연도)
・ 남성과 여성 모두에 대한 100% 보육원 률 (2030 회계 연도)
목표 달성에 대한 정보는여기를 참조하십시오.
또한, 모든 온라인 슬롯 사이트이 남성과 여성 모두 적극적인 역할을 수행 할 수있는 고용 환경을 조성하기 위해 여성의 참여 및 참여 홍보 행위에 기초하여 일반 고용주의 행동 계획을 수립했습니다.
1. 계획된 기간
2023 년 4 월 1 일 ~ 2026 년 3 월 31 일
2. 계획의 배경
우리는 많은 초과 근무를하고 있으며 일과 가족의 균형을 맞추기가 어려울 것이라고 생각되므로 결혼, 출산, 출산 및 어린이 재배치와 같은 삶의 사건으로 인해 사임 할 우려가 있습니다. 삶의 사건으로 인한 퇴직을 방지하기 위해 사람들은 유급 휴가를 받고 일과 삶의 균형을 개선하도록 권장합니다.
3. 목표
모든 온라인 슬롯 사이트의 유료 휴가 테이크 요금 (※)은 90% 이상입니다
*목표는 매년 4 월 1 일 현재 현재 온라인 슬롯 사이트이 고용되는 비율이며, 목표는 현재 연도에 대한 유급 휴가가 제공되는 요금입니다.
4. 액션 세부 사항
① 직원이 건강이 좋지 않은 경우에 사용할 수있는 "병가"의 설립
고임금 휴가 소비를 가진 온라인 슬롯 사이트을위한 복지 혜택 확보
우리는 온라인 슬롯 사이트 라이프 스타일과 생활 단계의 변화에 대응하고 온라인 슬롯 사이트들이보다 편안하고 편안하고 만족스러운 방식으로 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 다양한 시스템을 설정했습니다.
■플렉스 워크 시스템
온라인 슬롯 사이트들은 개막 시간 (오전 6시 11 분)과 마감 시간 (오후 3시 -8시)을 결정하여 삶과 일을 조화시키면서 효율적으로 일할 수 있습니다. 일반적으로 다양한 회의 기관이 핵심 시간 (오전 11 시부 터 오후 3시)에 개최됩니다.
■연간 유급 휴가
우리는 서비스 기간에 따라 10 일에서 20 일의 연간 유급 휴가를 제공합니다. 우리는 또한 반나절 및 시간당 휴가 시스템을 구축함으로써 지불 휴가 요금을 개선하기 위해 노력하여 필요한 경우 유급 휴가를받을 수 있습니다.
■Leaf Leave Grant
여가 휴가로서 모든 온라인 슬롯 사이트은 연간 이틀 휴가를받습니다.
■다양한 휴가 시스템
우리는 출산 휴가를 위해 휴가 휴가 (유료) 3 학년 초등학생 (유치원 어린이 비용), 간호 휴가 (지불), 간호 휴가 (지불), 배우자의 출산 휴가 (지불), 월경 휴가 (유료) 및 불임 치료 휴가, 그리고 평화와 평화와 함께 일하는 데 도움을주는 데 도움을주는 데 도움을주는 데 도움이됩니다.
■새로 고침 서비스 휴가 보조금
연속 휴가는 서비스 기간 수에 따라 마음을 상쾌하게하고 인식을 높일 수있는 기회로 부여됩니다.
■혜택 서비스
우리는 온라인 슬롯 사이트들이 다양한 혜택 서비스 중에서 선택할 수있는 카페테리아 계획을 도입했습니다.
Mitsubishi Estate Group은 이전에 "Mitsubishi Estate Group Action Guidelines"에서 "인권과 다양성에 대한 존중"을 선포했으며, 일상 활동에서 그룹의 모든 직원을위한 가이드로 사용되어야하며, 비즈니스 활동을 통해 인권과 환경을 고려해야했으며, 사회의 회원으로서 다시 한 번도 인식을 공식적으로 인정했으며, 이는 다시 한 번의위원회를 이끌어 냈습니다. 그룹 인권 정책 "2018 년 4 월 1 일에 그룹 회사뿐만 아니라 모든 이해 당사자의 기본 인권을 존중해야 할 책임을 이행하기 위해.
인권과 다양성에 대한 존중
우리는 인권을 존중하고 다양성에서 태어난 가치를 극대화합니다.
① 인권을 존중합니다.
② 차별 또는 괴롭힘은 허용되지 않습니다.
③ 다양한 가치와 개성에서 새로운 시스템과 가치를 만듭니다.
우리는 사람들이 자유롭게 말할 수있는 열린 기업 문화를 재배 할 것입니다.
Mitsubishi Estate Group은 국제 인권과 같은 국제 인권 규범을지지하고 존중하며, 전 세계 모든 사람들이 즐기는 근본적인 인권과 국제 노동기구 (ILO)의 근본적인 원칙과 권리에 관한 ILO의 선언을 규정하고 있습니다.
인권 정책에 따라, 회사는 국제적으로 광고 된 인권을 최소한으로 이해하고, 보호를 지원하고 존중하는 회사로서, 인권을 인정하고 인권의 감각을 발전시키기 위해 회사의 사업에 관여하는 모든 당사자의 관점에서 인권을 고려하고 있습니다. 직장에서의 권리 문제.
괴롭힘 훈련은 1 년에 한 번 개최됩니다
인권 인식을위한 훈련 과정 훈련 (외부 훈련 : 도쿄 인권 인식 제고 기업 연락 협회)
우리는 법, 규정, 내부 규칙, 괴롭힘 및 윤리와 사회적 상식을 광범위하게 위반 한 기타 문제와 은퇴 한 온라인 슬롯 사이트 및 임시 온라인 슬롯 사이트을 포함한 우리의 업무에 참여한 모든 문제를 위반하는 상담 창이 있습니다. 우리는 보고서와 상담과 관련하여 개인 정보를 엄격히 준수하고 사실을 확인하고 조사한 후 적절한 조치를 취합니다. 필요한 경우 Mitsubishi Estate Group Helpline 및 Mitsubishi Estate Group WhistleBlower System을 사용할 수도 있습니다.
우리는 그룹 주소 시스템, 하이 데스크, 공동 작업 공간 및 중앙 부스를 포함하여 우리가 일하는 곳에 다양한 사무실을 설립했습니다. 우리는 언제든지 작업을 기반으로 환경을 자유롭게 선택할 수있게하여 생산성을 향상시키는 것을 목표로합니다.
편안한 사무실 공간을위한 천장 높이 및 자동 조명 조정 보장
자연광 사용
높은 책상, 높은 의자
CoworkSpace
CoworkSpace
집중 부스
진입 및 출구 관리 시스템에 따라
전자 게시판 사용우리는 모바일 PC 및 iPhone 대출과 같은 ICT를 적극적으로 사용하고 Wifi, Wifi, 비즈니스 효율성을 향상시키기 위해 WifiTe와 같은 커뮤니케이션 환경을 개선하고 있습니다.
우리는 Baristas가 스페셜티 커피를 제공하는 Cafe "Verbal"과 같은 같은 사무실의 다른 직원들과 비공식적 인 의사 소통을 유도하는 메커니즘을 설정했습니다.
팀의 건설을 지원하기 위해, 우리는 부서별로 사교 모임 및 기타 행사를 개최하는 비용에 대한 보조금을 제공합니다. 또한, 우리는 부서 간의 내부 거래소를 홍보하기 위해 내부 이벤트를 개최하는 것과 같은 다양한 이니셔티브를 취하고 있습니다.
경력 계획과 회사에 대한 만족도에 대한 온라인 슬롯 사이트의 생각을 확인하기 위해 온라인 슬롯 사이트들이 다양한 방식으로 적극적으로 의사 소통 할 수 있도록 조치를 취하고 온라인 슬롯 사이트들이 안전하고 안전하게 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력합니다.
한 달에 한 번, 모든 온라인 슬롯 사이트은 자신의 비즈니스, 인간 관계, 건강 등을 이해하고 적시에 인터뷰를 수행하고이를 인사 정책에 반영합니다.
우리는 내부 환경, 커뮤니케이션 상태 및 온라인 슬롯 사이트 만족도를 포함한 모든 온라인 슬롯 사이트에 대한 포괄적 인 온라인 슬롯 사이트 만족도 조사를 수행합니다.
또한, 설문 조사 결과는 대통령에게 환급되고 개선 활동에 사용되었습니다.
1 년에 한 번, 인사 부서는 모든 온라인 슬롯 사이트과의 경력 계획, 동기 부여 상태 등과 관련하여 인터뷰를 실시합니다.
인터뷰를 통해 설정 한 목표 외에도 인터뷰를 통해 설정된 목표 외에도 "생생한 직장 만들기"라는 정의는 주변 회원의 다양한 가치를 받아들이고 활기찬 작업장의 생성을 촉진합니다. "
건강 관리 관점에서, 우리는 온라인 슬롯 사이트들이 건강하고 정신적으로 건강한 방식으로 일할 수 있도록 법률 및 규정에 따라 건강 점검 및 스트레스 점검 외에 다음과 같은 이니셔티브를 취하고 있습니다.
정기 건강 검진은 모든 온라인 슬롯 사이트을 위해 일년에 한 번 수행됩니다.
우리는 모든 온라인 슬롯 사이트이 개인의 스트레스를 인식하고 정신적으로 아픈 사람들의 발생을 막기 위해 1 년에 한 번 스트레스 점검을 수행합니다.
나는 직업 의사로 임명되었으며 온라인 슬롯 사이트 건강 관리에 대한 지침과 지원을받습니다.
정신 건강을 증진시키는 데 필요한 조치로서 온라인 슬롯 사이트들은 자신의 업무뿐만 아니라 광범위한 문제에 대해 논의 할 수 있습니다.
3 개의 마사지 의자가 회사에 설치되며 온라인 슬롯 사이트들은 언제든지 스스로 새로 고침 할 수 있습니다.
Mitsubishi Estate Health Insurance Association의 보험 사업의 일환으로 인증 예방 접종 비용 및 인간 검진 비용과 같은 다양한 보조금을받을 수 있습니다.
우리는 온라인 슬롯 사이트 자산 형성을 지원하고 중기에서 장기적으로 조직의 동기를 높이기 위해 다음 시스템을 도입했습니다.
■ 퇴직 시스템 (풀 타임 온라인 슬롯 사이트 만 해당)
■ Mitsubishi Estate Group Holdings Association
■ 정의 된 기부금 연금 계획
■ 금융 저축 시스템
■ 급여 형사 Ruito System (Mitsubishi Estate Logistics REIT Investment Corporation)
Mitsubishi Estate Group은 사회에 최선을 다하고 있으며 "지역 사회와의 공존", "문화 및 예술 지원", "환경 보존"및 "사회 복지"의 주요 영역을 고려하여 "Mutsubishi Estate Group Basic Polication occess"에 명시되어 있습니다. 이러한 정책을 기반으로 이니셔티브를 구현하는 것 외에도 운영 부동산이 위치한 주변 지역의 지역 사회와 공존하기 위해 노력할 것입니다.
우리는 Chiyoda Ward가 주최하는 "Chiyoda Ward 동시 청소 활동"에 참여하고 있습니다.
우리는 온라인 슬롯 사이트을 대상으로하는 자원 봉사 지원 시스템 설립과 같은 자원 봉사 활동에 쉽게 참여하기 쉬운 환경을 조성하기 위해 노력합니다.
| 자원 봉사 휴가 | "재난 구제법"에 적용되는 재난에 자원 봉사하는 경우 저축 휴가 (특별 유급 휴가) |
|---|---|
| 자원 봉사 보험 | 회사는 자원 봉사 활동 중 (가족 구성원 포함) 동안 사고를 충당하기위한 보험을 제공 할 것입니다 |
| 활동 비용 보조금 | 회사는 자원 봉사 참여 수수료에 보조금을 지급합니다 (가족도 적용) |
| 재난 지역의 자원 봉사 운송 비용 보조금 시스템 |
회사는 "재난 구호법"에 적용되는 재난과 관련된 자원 봉사에 대한 운송 비용의 일부 보조금 (가족도 적용) |
우리는 미래의 어린이를 지원하기 위해 지원 단체를 통해 개발 도상국의 초등학교에 노트북으로 사용되지 않은 달력을 기부합니다.
| KPI | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 연간 유급 휴가는 90% 이상의 비율 | 67.0% | 73.8% | 88.1% |
| 남성 관리자 비율 : 30% 이상 (2030 회계 연도) | 12.5% | 16.0% | 14.8% |
| 1 차 휴가 요율 : 100% (2030 회계 연도) | 60.0% | 66.7% | 25.0% |
| 규정 준수 및 위험 관리 교육 개최 : 연간 4 번 | 9 회 | 7 회 | 8 Times |
| 규정 준수 및 위험 관리 교육 속도 : 100% | 100% | 100% | 100% |
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (사람 수) | (비율) | (사람 수) | (비율) | (사람 수) | (비율) | |||
| 임원 및 온라인 슬롯 사이트 수 | 전임 온라인 슬롯 사이트 | 남성 | 53 | 65.4% | 59 | 67.8% | 67 | 66.3% |
| 여성 | 28 | 34.6% | 28 | 32.2% | 34 | 33.7% | ||
| 두 번째 사람의 수 | 남성 | 14 | 77.8% | 14 | 82.4% | 17 | 89.5% | |
| 여성 | 4 | 22.2% | 3 | 17.6% | 2 | 10.5% | ||
| 계약 온라인 슬롯 사이트/파트 타임 업무 | 남성 | 1 | 33.3% | 2 | 20.0% | 2 | 11.8% | |
| 여성 | 2 | 66.7% | 8 | 80.0% | 15 | 88.2% | ||
| 임시 온라인 슬롯 사이트 수 | 남성 | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | |
| 여성 | 13 | 100.0% | 10 | 100.0% | 4 | 100.0% | ||
| Total | 남성 | 68 | 59.1% | 75 | 60.5% | 86 | 61.0% | |
| 여성 | 47 | 40.9% | 49 | 39.5% | 55 | 39.0% | ||
| 전체 | 115 | 100.0% | 124 | 100.0% | 141 | 100.0% | ||
| 관리 위치 수 | 남성 | 21 | 87.5% | 21 | 84.0% | 23 | 85.2% | |
| 여성 | 3 | 12.5% | 4 | 16.0% | 4 | 14.8% | ||
| 전체 | 24 | 100.0% | 25 | 100.0% | 27 | 100.0% | ||
| 이사 수 (※ 2) | 남성 | 6 | 100.0% | 4 | 100.0% | 4 | 100.0% | |
| 여성 | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | ||
| 전체 | 6 | 100.0% | 4 | 100.0% | 4 | 100.0% | ||
| 연령 구성 (공식 및 온라인 슬롯 사이트) |
남성 | 30 세 미만 | 4 | 3.5% | 9 | 7.3% | 12 | 8.5% |
| 30-50 세 미만 | 51 | 44.3% | 52 | 41.9% | 59 | 41.8% | ||
| 50 이상 | 13 | 11.3% | 14 | 11.3% | 15 | 10.6% | ||
| 여성 | 30 세 미만 | 9 | 7.8% | 10 | 8.1% | 9 | 6.4% | |
| 30-50 세 미만 | 37 | 32.2% | 37 | 29.8% | 43 | 30.5% | ||
| 50+ | 1 | 0.9% | 2 | 1.6% | 3 | 2.1% | ||
| 전체 | 30 세 미만 | 13 | 11.3% | 19 | 15.3% | 21 | 14.9% | |
| 30-50 세 미만 | 88 | 76.5% | 89 | 71.8% | 102 | 72.3% | ||
| 50+ | 14 | 12.2% | 16 | 12.9% | 18 | 12.8% | ||
| 평균 서비스 연도 | 남성 | 6.9 | 6.1 | 5.7 | ||||
| 여성 | 5.9 | 6.3 | 6.1 | |||||
| 전체 | 6.5 | 6.2 | 5.8 | |||||
| 떠나는 온라인 슬롯 사이트 수 (파트 타임 온라인 슬롯 사이트 제외) |
남성 | 5 | 7 | 3 | ||||
| 여성 | 1 | 0 | 2 | |||||
| 전체 | 6 | 7 | 5 | |||||
| 기간 회전율 (파트 타임 온라인 슬롯 사이트 제외) |
남성 | 9.3% | 11.5% | 4.3% | ||||
| 여성 | 3.3% | 0.0% | 4.1% | |||||
| 전체 | 7.1% | 7.2% | 4.2% | |||||
| 신입 사원 수 | 남성 | 10 | 15 | 13 | ||||
| 여성 | 5 | 15 | 7 | |||||
| 전체 | 15 | 30 | 20 | |||||
| 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 연간 유급 휴가 요율 | 67.0% | 73.8% | 88.1% | ||
| 보육 휴가 인수 한 사람 수 |
남성 | 2 | 4 | 0 | |
| 여성 | 1 | 2 | 1 | ||
| 전체 | 3 | 6 | 1 | ||
| 보육 휴가 획득 요율 |
남성 | 50% | 57.1% | 0% | |
| 여성 | 100% | 100% | 100% | ||
| 전체 | 60% | 66.7% | 25% | ||
| 보육 휴가 후 직장으로 돌아 가기 | 100.0% | 80.0% | 100.0% | ||
| 단기 보육원 수 | 남성 | 0 | 0 | 0 | |
| 여성 | 7 | 8 | 9 | ||
| 전체 | 7 | 8 | 9 | ||
| 휴가를받는 사람들의 수 | 0 | 1 | 0 | ||
| 단기 치료 시간을 위해 일하는 사람들의 수 | 0 | 0 | 0 | ||
| 돌봄 휴가 후 직장으로 돌아 가기 | 0 | 100.0% | 0 | ||
| 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 평균 법적 초과 근무 시간 (시간/월) | 9.36 시간/월 | 9.51 시간/월 | 6.26 시간/월 | ||
| 부상의 발생률 | 0.98% | 1.48% | 0.00% | ||
| 부재율 | 0.25% | 0.19% | 0.00% | ||
| 주간 손실률 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | ||
| 건강 검진 출석률 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | ||
| 스트레스 점검 출석률 | 94.0% | 91.1% | 97.2% | ||
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 온라인 슬롯 사이트 만족도 설문 조사 결과 | - | - | 4.04 포인트/5 점 |
| 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 온라인 슬롯 사이트당 교육 시간 | 34.1 시간 | 25.1 시간 | 28.1 시간 | ||
| 온라인 슬롯 사이트 당 교육 비용 | - | 21,285 엔 | 47,739 엔 | ||
| 관리 교육 참가자 성별 비율 |
남성 | 100.0% | 66.7% | 81.8% | |
| 여성 | 0.0% | 33.3% | 18.2% | ||
| 규정 준수 및 위험 관리 교육 수정 수 | 9 회 | 7 회 | 8 Times | ||
| 규정 준수 및 위험 관리 교육 속도 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | ||
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 부동산 증권화 협회 (ARES) Certified Master | 63 | 67 | 75 |
| 부동산 중개인 | 44 | 43 | 52 |
| 부동산 감정인 | 9 | 9 | 10 |
| 일류 건축가 | 3 | 2 | 2 |
| Japan Securities Analyst Association 인증 회원 | 5 | 5 | 5 |
| 건물 관리 에이전트 | 17 | 13 | 16 |
| MBA | 1 | 1 | 0 |
| 변호사 | 1 | 2 | 2 |
| 세금 회계사 | 2 | 2 | 2 |
| 부동산 컨설팅 마스터 | 3 | 2 | 2 |
(※ 1) 4 월 1 일 모집 표준에 따라 계산됩니다.
(※ 2)에는 파트 타임 이사가 포함됩니다.
(※ 3) 설문 조사 방법은 2023 년부터 변경되었습니다.
